Wróć do usług
Doradztwo technologiczne i konsulting IT
Doradztwo technologiczne, które zamienia pomysł w decyzję wdrożeniową
Prowadzimy konsulting IT, audyty i przeglądy architektury, żeby przed developmentem było wiadomo, co budować, po co i jakim ryzykiem zarządzać.
Kiedy warto zacząć od konsultingu
- Zakres projektu jest zbyt niejasny, żeby rzetelnie go wycenić.
- Istniejący system blokuje rozwój, ale nie wiadomo, czy go przepisać czy rozbudować.
- Zespół potrzebuje niezależnej oceny architektury, integracji lub ryzyk.
Co dowozimy po warsztacie
- Zbieramy kontekst biznesowy, ograniczenia techniczne i realne cele projektu.
- Porządkujemy zakres, priorytety, ryzyka oraz zależności między systemami.
- Kończymy konkretną rekomendacją: zakres MVP, plan etapów albo lista zmian.
Typowe obszary doradztwa
Discovery
Audyt systemu
Architektura
Integracje
Ryzyka
Backlog
MVP
Kosztorys
Przykładowe rezultatyUmów konsultację IT
Mapa zakresu MVP z etapami i ryzykami wdrożenia.
Audyt architektury aplikacji przed skalowaniem lub refaktoryzacją.
Plan integracji CRM, ERP, płatności i dokumentów.
Rekomendacja build vs buy dla konkretnego procesu biznesowego.
Szybka kwalifikacja konsultacji
Opisz decyzję, którą chcesz podjąć, i system lub proces, którego dotyczy.
Szybkie zgłoszenie
Krótki opis wystarczy na start. Po zgłoszeniu wrócimy z pytaniami albo propozycją rozmowy.
Dodatkowe informacje
Wybierz planowany budżet. Typ projektu, konkretna kwota i termin są dodatkowe, ale pomogą nam szybciej dobrać następny krok.
Z bloga
Powiązane materiały dla tego obszaru.
4 lip 20268 min czytania
Co oznacza software house, jak działa outsourcing IT i czego oczekiwać od zespołu po pierwszym wdrożeniu aplikacji.
4 lip 20268 min czytania
Jak zaplanować system scoringowy w fintechu: dane, reguły decyzji, audyt, KYC/AML i kontrolę ryzyka operacyjnego.
4 lip 202610 min czytania
Jak przygotować migrację aplikacji i danych do chmury, ograniczyć przestoje i zaplanować bezpieczne przełączenie produkcji.